Merk jij ook dat projecten steeds complexer worden? Dat je graag grip zou willen, maar onrust ervaart? Zou je graag leren hoe je projecten op tijd en binnen budget af krijgt? Dan is deze masterclass lean met workshop zeker iets voor jou!
De lean denk- en werkwijze heeft zich ruimschoots bewezen, zeker in een productieomgeving. Maar veel werk wordt gedaan in projecten, gekenmerkt door grote vertragingen. De vraag is dan: hoe pas je lean in zo’n complexe en kennisintensieve omgeving toe? Daar gaat deze masterclass over.
Gemiddelde beoordeling onder ruim 74 deelnemers: 8,2!
Hierin gaan we eerst terug naar de hoofdoorzaken van falende projecten, om daarna het verband te leggen waarom we in lean dingen doen zoals we die doen, aangetoond met vele voorbeelden en veel reflectie. Ik gebruik het lean-huis, zoals beschreven in mijn boek ‘Lean vertaald naar projecten (inclusief bij deelname). Dit model geeft je stap voor stap handvatten over het waarom, wie, wat en hoe. Je doet een deep-dive in wat lean écht is!
We zoomen daarbij in op het gebruik van een aantal methodieken, kenmerkend voor een projectomgeving. Waaronder het gebruik van pull-systemen voor kennis, die zowel tijdens de planning (pull-plannen) als in de ontwerpfase gebruikt worden (voor set-based concurrent engineering, en een obeya). We doen een groepsoefening met een case. Ondertussen reflecteren we regelmatig op de eigen situatie.
“Heldere uitleg, prettig te luisteren, effectieve spellen met feedback.” – Koen Richters (VORM)
“Duidelijk dat je verstand van zaken hebt, een goede en leerzame training, bedankt!” – Koen Hemink (Flux Partners)
“We hebben op een project al 120 engineeringsuren bespaard, vooral doordat we veel minder rework hebben door frontloading en concurrent engineering. Een hele winst!” – Jasper van der Sluijs (Logiqs)
“Goede, visuele, coherente bijeenkomst waar diverse technieken in samenhang aanschouwelijk worden gemaakt!” – Niels Lammers (Eijkelkamp Soil & Water)
Deze masterclass wordt verzorgd door Rudy Gort: auteur, adviseur en veelgevraagd spreker. Gort is ruim 15 jaar werkzaam geweest binnen projectorganisaties: van IT-consultancy, overheid tot bouw. Zijn eigen lean-reis begon in 2007 met een onderzoek naar de combinatie van lean & duurzaamheid. Daarna heeft hij vijf jaar gewerkt als lean-manager en is onderweg getraind in de Toyota Way (bij Toyota). Zijn missie: organisaties laten presteren mét respect!
2019 © Your Lean Guide - Rudy Gort