Hoe Toyota non-profitorganisaties helpt door ze TPS te leren
Geen enkele organisatie is een eiland. Je kunt als bedrijf niet beter presteren in kwaliteit, kosten, doorlooptijd en duurzaamheid wanneer je leveranciers dat ook niet kunnen. Sterker nog, stappen gemaakt door het ene bedrijf zijn moeilijk vol te houden en kunnen makkelijk ongedaan worden door missers van anderen in de keten. Aan de andere kant, wanneer alle bedrijven in de keten hun krachten weten te bundelen dan stapelen de voordelen zich op en versterken elkaar. Om beter te kunnen presteren, zullen dus ook de partijen in de keten leaner moeten worden. Dit is alleen mogelijk met een zeer verfijnde wijze van leveranciersmanagement.
Om hiermee te beginnen zal eerst het aantal leveranciers teruggebracht moeten worden. Door de hoeveelheid leveranciers terug te brengen tot een beheersbaar aantal, kan namelijk met de overgebleven partijen een serieuze langetermijnrelatie aangegaan worden. Door het beperkte aantal relaties tussen bedrijven kan er meer mankracht gezet worden op de formatie, het behoud en de verbetering van die relaties. Dat verbeteren doen we door ze te helpen.
Geen reacties