Waarom 4DX zo goed past bij lean
4DX staat voor vier disciplines van uitvoering (The 4 Disciplines of Execution van o.a. Sean Covey, inderdaad de zoon van Steven Covey) en is een […]
Blog
28
jun
21
jun
De frustratie van onlogica
Laatst was ik bij een bedrijf op zoek naar een geplande presentatieruimte. De ruimtes hadden daar kleurnamen en volgens mijn agenda moest ik in ‘Bruin’ […]
13
nov
Samen op weg naar een duurzame bouwlogistiek
Het principe van vendor-managed inventory (VMI) is dat de leverancier samen met de klant de hoeveelheid van een bepaald type materiaal bepaalt die nodig is […]
26
okt
What Makes A World Class Company | Robin Sharma
Zonder overeenstemming van de doelen (alignment) gaat er veel menselijke inspanning, materiaal, geld en tijd verloren. Individuen werken extreem hard, maar hun inspanningen vertalen niet […]
20
jan
Five Dysfunctions of a Team by Patrick Lencioni
Werknemers willen verantwoordelijkheid. Ze willen vertrouwd worden, belangrijke en wisselende taken uitvoeren en volbrengen met minimaal toezicht. En zinvolle hulp krijgen wanneer ze zorgen of […]
03
jul
The Yerkes Dodson Performance Curve
Harder werken, zoals [vaak] wordt voorgesteld, helpt niet! Te vaak zien medewerkers dat ze met nog harder werken steeds minder bereiken, waarschuwt Gary Hamel (2002) […]
21
feb
Project Management in under 8 minutes
Heel globaal kun je projecten opknippen in een viertal fasen, die in het Engels beginnen met een ‘d’: Define, Design, Deliver, Develop. Voor grote projecten […]
03
feb
De manier waarop telt
Ken je dat, dat je een vraag stelt, maar dat die niet in goede aarde valt? Zo vroegen we onze dochter ’s ochtends: “Kom je […]
18
jan
Waar word jij onrustig van?
Ken je dat, van die dagen dat je onrust voelt? Het gevoel dat je eigenlijk dingen moet doen, maar daar – om wat voor reden […]
17
dec
Lean in de buurt, wat zie jij?
Heb jij dat ook, dat je overal om je heen voorbeelden van lean-toepassingen ziet? Of juist het tegenovergestelde, dat je enorme verbeterpotenties ziet? Dat laatste […]
21
mei
Voorkom rework veroorzaakt door suboptimale oplossingen
Herken je dat, wanneer het einde van een project nadert, blijkt dat de bedachte oplossingen toch niet zo goed uitwerken? Dan gebeurt het dat we […]
25
jan
Visuele communicatie online?
Wie gewend is aan samenwerken op basis van teamborden heeft vast al moeten schakelen naar iets digitaals. Er zijn genoeg opties. Je wordt online bestookt […]
13
nov
Hoe bedrijven innovatief blijven
Naarmate innovatieve bedrijven groeien, van creatieve start-up naar een volwassen speler, komen de groeipijnen naar boven. Ons zoontje heeft er last van, en bedrijven dus […]
28
sep
Book True Lean handed to Toyota
Toyota Material Handling NL is a big fan of my books. They gave the Dutch version to all their employees and now they it’s possible […]
10
apr
Meals Per Hour
Geen enkele organisatie is een eiland. Je kunt als bedrijf niet beter presteren in kwaliteit, kosten, doorlooptijd en duurzaamheid wanneer je leveranciers dat ook niet […]
23
feb
Toyota Kata – The Improvement Kata and the Coaching Kata
Ook al hoeft het hoger management in het begin geen lean-expert te zijn, toch zullen ze de kennis zo snel mogelijk meester moeten worden tot […]
18
okt
Dr Michael Ballé Lean is the strategy
Vaak wordt verondersteld dat men gedragsverandering moet afdwingen door het veranderen van structuren en systemen, organisatie-elementen die juist nog enige houvast geven. Door de structuur […]
03
jan
Monty Python – Silly Olympics
Aangezien een lean-transformatie geen vaste routekaart kent, is het juist van belang om een purpose met elkaar te delen. Zo zorg je dat je richting […]
12
jun
Uri Alon: Why truly innovative science demands a leap into the unknown
De manier waarop we verandering aanpakken begint met het verschil tussen de realiteit van de huidige situatie (A) en ons visionaire ideaalbeeld van de gewenste […]
07
jan
Meer met minder: Het nieuwe ZMC
Plannen voor nieuwbouw van het Zaans Medisch Centrum (ZMC) samen met de start van een Lean Six Sigma-programma, vormden in 2011 de ideale aanleiding om […]
14
okt
Mockup van het nieuwe Zaans Medisch Centrum
Het doel is om snel verschillende manieren te proberen door mockups te maken van het ontwerp, gebruikmakend van simpele middelen. Dat hoeft niet per se […]
16
okt
Doen is de beste manier van denken
Hoe moedigen we vindingrijkheid en innovatie aan? Of belangrijker, kan dit tot bedrijfscultuur ontwikkeld worden? Een bedrijfscultuur waarin geniale ideeën gekoesterd en nagestreefd worden door […]
21
aug
Gedragsverandering: lessen van Ben Tiggelaar
Waarom veranderen zo moeilijk is én… welke 3 stappen wel werken, dat is de ondertitel van het boek De Ladder van Ben Tiggelaar. Dit had […]
16
jun
True Lean – Engelse vertaling van Lean Basis
Eindelijk is het zover: True Lean, de vertaling van Lean Basis, is uit! Misschien het eerste dat opvalt is de aangepaste titel. Het had misschien […]
25
mei
Inhoud en proces: twee kanten van dezelfde medaille
Je kent het wel, dat er ellenlange discussies zijn over de inhoud van bijvoorbeeld een project. Dat komt mede doordat er nauwelijks aandacht wordt besteed […]
31
mrt
Lean en de corona-tekorten
Nu er overal tekorten aan cruciale middelen (dreigen te) ontstaan, laait natuurlijk de discussie op hoe dat komt en wat we anders zouden moeten doen […]
14
mrt
Het belangrijkste lean-principe, dat maar weinigen kennen
De rijtjes met lean-principes kennen gretig aftrek. De bekendste is wellicht die van waarde – waardestroom – flow – pull – perfectie. Terwijl als je […]
20
dec
Laat jij mensen groeien?
Het verbaast me niets dat de productiviteit in Nederland niet omhoog gaat. Om productie te draaien werken we meer uren en niet zozeer efficiënter, bleek […]
13
nov
Geen lean, maar eigen werkwijze!
Wie herkent dat, wanneer je bij een organisatie komt die met lean aan de slag is en opeens alles ‘lean’ wordt genoemd? ‘Lean-sessies’, ‘lean-plannen’, ‘dit […]
20
feb
Intro to Scrum in Under 10 Minutes
Cadans: een ritmische toestroom Hoewel het ritmeconcept van takttijd veelal wordt gebruikt bij hoogvolumeproducten, is dit ook te gebruiken in creatieve processen zoals projecten. Dan […]
14
okt
Pull Planning Workshop | San Diego Mesa College
Net als pull-plannen is Last Planner® dus een totaalbenaming voor een hele PDCA-planningscyclus met daarbinnen vele PDCA-cycli. Echter, veel organisaties gebruiken alleen het plannen vooraf […]
14
okt
Tom Wujec: Got a wicked problem? First, tell me how you make toast
Wat de meesten opvalt als ze afbeeldingen van lean een project- of kantooromgeving zien is het gebruik van post-its. Daarom hoor je mensen ook regelmatig […]
14
okt
IDEO Shopping Cart Project
Wat we hiervan kunnen leren is dat veel van wat we waarde noemen, gezocht kan worden in de hoek van (kleine) ergernissen. Los die op […]
08
nov
openBIM (Nederlandse versie) – The sky is the limit
Bij voorkeur moet het ontwerp de totale levenskosten omvatten, inclusief kosten voor energieverbruik en beheerkosten. Duurzaamheid is minstens zo belangrijk. Steeds meer klanten nemen het […]
02
feb
The Future of the Building Industry: The Effort Curve
Een onderzoek van Design Build Foundation toont dat klanten meer waarde uit hun gebouwen willen halen, door een duidelijkere focus in het behalen van functionele […]
12
mei
The Honest Economy: Marcus Sheridan at TEDxRockCreekPark
We zitten dus niet te wachten op onrealistische verwachtingen. We leven tegenwoordig in een wereld waarin consumenten niet belazerd willen worden, ze willen waarheid en […]
10
jun
Oratie Jack van der Veen voor de EVO-leerstoel
Wat we nodig hebben is integraal ketenbeheer ofwel Supply Chain Management (SCM). Volgens Mentzer et al. behelst dit “de systematische, strategische coördinatie van de traditionele […]
02
dec
Unica Smart Concept en Construct
Er bestaat overigens een hardnekkig idee dat als je gaat industrialiseren en standaardiseren in de bouw, je allemaal dezelfde bouwwerken krijgt. Dit idee wordt gevoed […]
16
okt
Jan Bommerez: Loslaten een voorwaarde voor transformatie
Werknemers willen verantwoordelijkheid. Ze willen vertrouwd worden, belangrijke en wisselende taken uitvoeren en volbrengen met minimaal toezicht. En zinvolle hulp krijgen wanneer ze zorgen of […]
13
dec
LEGOlisering van de Bouw
Aanbestedingen lijken de risico’s voor de opdrachtgever te minimaliseren door deze precies te definiëren in specificaties en contracten. Echter, het is duidelijk dat deze strategie […]
22
sep
How The Economic Machine Works by Ray Dalio
De gewoonte om te bufferen, dingen op voorraad nemen voor je eigen zekerheid, is zelfs het startpunt van economische problemen. Want wanneer er gekeken wordt […]
16
apr
Atul Gawande: How do we heal medicine?
“Op elk gebied is de kennis enorm toegenomen, maar dat heeft tevens specialisatie en complexiteit met zich meegebracht.” – Atul Gawande Schneiderman heeft bewezen dat […]
10
sep
Instabiliteit in projecten?
Wanneer ik bij organisaties kom om ze te helpen in hun projectomgeving, zijn er verschillende aanvliegroutes. Waar het echter acht van de tien keer op […]
20
aug
Nieuwe (2e) druk Lean Basis boek
Het blijft een mooi moment wanneer je ziet dat de eerste druk van je Lean Basis boek uitverkocht raakt. Dit jaar (2019) ging de verkoop […]
04
mei
How great leaders inspire action (Why) | Simon Sinek
Een goed doordachte purpose focust op onderscheidende waarden en biedt houvast wanneer keuzes gemaakt dienen te worden. De purpose is namelijk de manier om het […]
07
jun
Standaardisatie en vrijheid een tegenstelling?
Op het concept van standaardisatie wordt door menigeen argwanend gereageerd. ‘Daar gaat onze vrijheid.’ Enige standaardisatie is echter mogelijk en nodig, en vormt de ruggengraat […]
07
jul
Scrum: How to do twice as much in half the time | Jeff Sutherland | TEDxAix
Een voorbeeld van kort-cyclisch leren in langdurige processen is door dagelijks aan het begin of einde van de dag een start- en/of afrondingsbijeenkomst te houden. […]
26
mei
Paul Akers // Lean is Simple
Lean-bedrijven maken bewuste keuzes over technische investeringen, ze moeten namelijk wel de flow en flexibiliteit ondersteunen en daarmee de productiviteit en kwaliteit verhogen. Lean vereist […]
17
jul
John Shook speaks at the IW Best Plants Conference
In elke ware lean-organisatie hebben leiders de verantwoordelijkheid om op de hoogte te blijven van de activiteiten van de medewerkers. Ze kunnen hun werknemers adviseren, […]
03
jan
The power of vulnerability | Brené Brown
Een sleutel tot groei is zelfreflectie of bezinnen, iets wat Japanners hansei noemen. Hansei is echter meer dan alleen zelfreflectie, het gaat om houding en […]
18
jun
Agile Project Management with Kanban: Eric Brechner Presentation
Het is wellicht goed om te weten dat dagelijks gebruik van een kanban-bord (pull-bord) de dynamiek in een kantoor of projectomgeving wellicht beter kan opvangen […]
13
mei
Intro to Kanban in Under 5 Minutes (What is Kanban, Learn Kanban)
Bij veel organisaties gaat het niet alleen om signalen om materialen aan te vullen, maar vereisen de stroomafwaartse activiteiten kennis en informatie. Om te voorkomen […]
21
apr
Formula 1 Pit Stops 1950 & Today
Een extern onderzoeker bij Toyota, Shigeo Shingo, analyseerde zeer minutieus het setup-proces voor de grote matrijzen (dies in het Engels) en zag dat het meeste […]
23
nov
Creating an innovative culture: Paul Akers at TEDxBellingham
Wat wij waarde noemen, kan dus ook gezocht worden in de hoek van (kleine) ergernissen. Los die op en je creëert nagenoeg automatisch iets waardevols […]
29
mei
Jos Burgers – Gek op Gaten
Wanneer je primaire focus op de concurrentie ligt, vergeet je je af te vragen wat eigenlijk de inherente klantbehoeften (klantwaarde) zijn en waar het nu […]
19
okt
Working in a lean culture
Het vermogen van medewerkers om hun krachten te bundelen, hangt sterk af van de organisatorische context. Deze context is een belangrijke maar vaak ongrijpbare bron: […]
07
dec
AgileCamp 2017 Dallas: “Scrum the Toyota Way”
Scrum is een framework dat begin jaren 90 is bedacht naar aanleiding van een onderzoek. Hierin herkende men een “rugby-benadering” (scrumming) waarbij multidisciplinaire teams snel […]
23
aug
How Toyota Changed The Way We Make Things
Een filmpje van de financiële nieuwssite Bloomberg, waarin met oude filmbeelden gemixt met animaties aardig duidelijk waar ‘lean’ vandaan komt en hoe het is gegroeid. […]
25
sep
Reinventing Organizations (Laloux) – in het Nederlands
In de Toyota Way zijn het dus vooral de mensen die het systeem tot leven brengen: samenwerken, communiceren, problemen oplossen en samen groeien. Het betekent […]
10
jan
Tanaka – Learning from Toyota’s Management System
Terwijl de halve wereld denkt dat lean slechts over productie gaat, presenteert Toyota Engineering naast productie nog twee andere kerncompetenties: sales & marketing en productontwikkeling. […]
28
mrt
Waarom Semco Style en Lean goed samengaan
Wie mij, mijn boeken en blogs kent weet dat ik me sterk maak voor de menselijke kant. In lean termen ‘respect’ genoemd, dat mede gaat […]
22
mrt
Boekrecensie: “Met recht het beste lean-boek van Nederlandse bodem”
Korte recensie van het boek “Lean vertaald naar projecten – samen leren bouwen aan innovatievermogen” door Rudy Gort. Het beste lean-boek van Nederlandse bodem volgens […]
12
mrt
De kracht van een ‘obeya’
Gebruikmakend van Toyota’s methodes in de productie heeft geleid tot een aanzienlijke winst in kwaliteit en productiviteit in de afgelopen 30 jaar. Omwille van de […]
26
jan
Teamprestaties? Zorg voor psychologische veiligheid!
Onlangs werd ik gevraagd om een lezing te geven over veiligheid in de bouw & infra. Er was een spreker uitgevallen en of ik dat […]