Toyota helpt anderen met hun kennis. Hierbij enkele voorbeelden over de kracht van visueel management bij de bouw van huizen, het versnellen en verbeteren van zorg en over productie behouden in eigen land. Je hoort soms dat betrokkenen eerst sceptisch zijn over wat ‘een autoproducent’ kan betekenen voor hun werk. Mooi om te zien wat je kunt bereiken met de ware lean manier van continu verbeteren (ook al zijn de video’s wat cheesy).
Voorbeeld #1: Overzicht houden in (bouw)projecten
Zie hier o.a de kracht van lean visueel management om overzicht te houden in projectmatig werken.
Voorbeeld #2: Inzicht in chaotische omgeving
En ook hier weer, de kracht om overzicht te creëren en inzicht te geven in de eigen chaotische omgeving, door het proces leren zien.
Voorbeeld #3: Simpele, low-tech, oplossingen
Evenals hier, geen ingewikkelde high-tech oplossingen maar simpele oplossingen die inzicht geven in het werkproces.
Lean is dus overal toepasbaar. Het gaat tenslotte om het potentieel van de mensen aan te spreken (respect for people)!
Geen reacties