Bekende TED-talk waarin het belang van ‘het waarom’ helder wordt uitgelegd.
Een goed doordachte purpose focust op onderscheidende waarden en biedt houvast wanneer keuzes gemaakt dienen te worden. De purpose is namelijk de manier om het ‘waarom’ (Why) vast te leggen, het geeft ideeën over de algemene richting en daarmee focus. De waarom-vraag beantwoorden is niet alleen essentieel, het helpt managers langzamerhand afstand te nemen van het ‘hoe-denken’. Want denken vanuit voorgebakken oplossingen, zonder duidelijke onderbouwing en eigenaarschap, is niet houdbaar voor een langetermijnverandering. Een duidelijke langetermijnmissie oftewel purpose is nodig om mensen vrijheid te geven.
Indien goed verwoord, geeft de purpose mensen een gevoel van betekenis, richting, kansen en prestatie. De drijfveer voor het verwezenlijken van deze droom zorgt voor een saamhorigheid binnen de organisatie en heeft derhalve een sterke, bindende functie. Deze alignment is erg belangrijk, want het zorgt voor stabiliteit in wat anders een schuivende organisatiedynamiek zou zijn. Mensen hebben behoefte aan een stabiel, verenigend waardesysteem, een fundament voor continuïteit. Of zoals Deming het noemde: constancy of purpose.
Geen reacties