Klimaatadaptatie met lean-bril
Onlangs heb ik een cursus Nature Based -metropolitan- Solutions (NBS) gedaan omdat klimaatadaptatie mijn interesse heeft en zie dat het hier in de stad hard […]
Blogs
28
nov
29
jun
Sturen in de achteruitkijkspiegel
Graag meten we onze prestaties, voor de sport of op het werk. Maar ze hebben eenzelfde soort probleem: prestaties meten doe je achteraf. Voor de […]
09
jun
Korte ketens: lean en circulair
Korte ketens zijn weer helemaal in, las ik in een artikel over een voedselpark. Want dicht bij de afnemers zitten scheelt veel transport en dus […]
15
mei
Verbeteren van je projectproces?
Veel organisaties zien dat er genoeg ruimte is voor verbetering. Dat dingen niet helemaal soepel lopen en ze weten vaak ook wat ze er aan […]
31
mrt
Skills-matrix: waarom steeds meer organisaties overstappen
Veel organisaties maken gebruik van functieprofielen om hun medewerkers te beoordelen en te ontwikkelen. Een functieprofiel beschrijft de taken, verantwoordelijkheden, vaardigheden en ervaring die vereist […]
03
feb
De samenhang tussen 7 Habits en Lean
De 7 Habits van Steven Covey en de Lean-principes zijn beide gericht op ontwikkeling en verbetering. Hoewel ze dit op verschillende manieren benaderen, delen ze […]
12
jan
Voorkom misgrijpen met de two-bin kanban
Laatst wilde ik iets koken, bleek er een standaard ingrediënt thuis niet op voorraad. Of, je zit op het toilet en blijkt er geen reserverol […]
28
jun
Waarom 4DX zo goed past bij lean
4DX staat voor vier disciplines van uitvoering (The 4 Disciplines of Execution van o.a. Sean Covey, inderdaad de zoon van Steven Covey) en is een […]
21
jun
De frustratie van onlogica
Laatst was ik bij een bedrijf op zoek naar een geplande presentatieruimte. De ruimtes hadden daar kleurnamen en volgens mijn agenda moest ik in ‘Bruin’ […]
03
feb
De manier waarop telt
Ken je dat, dat je een vraag stelt, maar dat die niet in goede aarde valt? Zo vroegen we onze dochter ’s ochtends: “Kom je […]
18
jan
Waar word jij onrustig van?
Ken je dat, van die dagen dat je onrust voelt? Het gevoel dat je eigenlijk dingen moet doen, maar daar – om wat voor reden […]
17
dec
Lean in de buurt, welke verbeterpotenties zie jij?
Heb jij dat ook, dat je overal om je heen voorbeelden van lean-toepassingen ziet? Of juist het tegenovergestelde, dat je enorme verbeterpotenties ziet? Dat laatste […]
21
mei
Voorkom rework met set-based design
Herken je dat, wanneer het einde van een project nadert, blijkt dat de bedachte oplossingen toch niet zo goed uitwerken? Dan gebeurt het dat we […]
25
jan
Visuele communicatie online?
Wie gewend is aan samenwerken op basis van teamborden heeft vast al moeten schakelen naar iets digitaals. Er zijn genoeg opties. Je wordt online bestookt […]
13
nov
Hoe bedrijven innovatief blijven
Naarmate innovatieve bedrijven groeien, van creatieve start-up naar een volwassen speler, komen de groeipijnen naar boven. Ons zoontje heeft er last van, en bedrijven dus […]
21
aug
Gedragsverandering: lessen van Ben Tiggelaar
Waarom veranderen zo moeilijk is én… welke 3 stappen wel werken, dat is de ondertitel van het boek De Ladder van Ben Tiggelaar. Dit had […]
25
mei
Inhoud en proces: twee kanten van dezelfde medaille
Je kent het wel, dat er ellenlange discussies zijn over de inhoud van bijvoorbeeld een project. Dat komt mede doordat er nauwelijks aandacht wordt besteed […]
31
mrt
Lean en de corona-tekorten
Nu er overal tekorten aan cruciale middelen (dreigen te) ontstaan, laait natuurlijk de discussie op hoe dat komt en wat we anders zouden moeten doen […]
14
mrt
Het belangrijkste lean-principe, dat maar weinigen kennen
De rijtjes met lean-principes kennen gretig aftrek. De bekendste is wellicht die van waarde – waardestroom – flow – pull – perfectie. Terwijl als je […]
20
dec
Laat jij mensen groeien?
Het verbaast me niets dat de productiviteit in Nederland niet omhoog gaat. Om productie te draaien werken we meer uren en niet zozeer efficiënter, bleek […]
13
nov
Geen lean, maar eigen werkwijze!
Wie herkent dat, wanneer je bij een organisatie komt die met lean aan de slag is en opeens alles ‘lean’ wordt genoemd? ‘Lean-sessies’, ‘lean-plannen’, ‘dit […]
10
sep
Instabiliteit in projecten?
Wanneer ik bij organisaties kom om ze te helpen in hun projectomgeving, zijn er verschillende aanvliegroutes. Waar het echter acht van de tien keer op […]
07
jun
Standaardisatie en vrijheid een tegenstelling?
Op het concept van standaardisatie wordt door menigeen argwanend gereageerd. ‘Daar gaat onze vrijheid.’ Enige standaardisatie is echter mogelijk en nodig, en vormt de ruggengraat […]
28
mrt
Waarom Semco Style en Lean goed samengaan
Wie mij, mijn boeken en blogs kent weet dat ik me sterk maak voor de menselijke kant. In lean termen ‘respect’ genoemd, dat mede gaat […]
22
mrt
Boekrecensie: “Met recht het beste lean-boek van Nederlandse bodem”
Korte recensie van het boek “Lean vertaald naar projecten – samen leren bouwen aan innovatievermogen” door Rudy Gort. Het beste lean-boek van Nederlandse bodem volgens […]
12
mrt
De kracht van een ‘obeya’
Gebruikmakend van Toyota’s methodes in de productie heeft geleid tot een aanzienlijke winst in kwaliteit en productiviteit in de afgelopen 30 jaar. Omwille van de […]
26
jan
Teamprestaties? Zorg voor psychologische veiligheid!
Onlangs werd ik gevraagd om een lezing te geven over veiligheid in de bouw & infra. Er was een spreker uitgevallen en of ik dat […]
20
dec
Maak van gedoe, werkgeluk!
Meer werkplezier willen we allemaal. Wanneer je mensen vraagt ‘een heerlijke werkdag’ te omschrijven dan komen ze steevast met woorden als: voldoening, energie en geluk. […]
06
nov
Is wendbaar zijn toekomstbestendig genoeg?
Het professionele projectmanagement bestaat nagenoeg driekwart eeuw, maar echt de boel op de rit hebben we niet. De schattingen zijn dat driekwart van alle projecten […]
01
okt
Grootste lean-verspilling: onbenut talent
Alarm! Hoeveel procent van medewerkers gaan gemotiveerd naar het werk? Volgens het Gallup rapport ‘State of the Global Workplace’ is dat in Nederland slechts 12%! […]
07
sep
Volkswagen lean? Nog een hele reis!
Eind augustus was ik op lean-reis naar Duitsland om daar met eigen ogen te zien hoe het er aan toe gaat bij de Meyer werf […]
28
jun
Weerstand tegen veranderen? Ik wil niet veranderd worden!
Het idee leeft dat mensen standaard weerstand hebben tegen verandering en alleen een crisis mensen in beweging zet (‘motiveert’). Maar als je vraagt wat men […]
16
mei
Hoe Lean & Duurzaamheid elkaar kunnen versterken
Duurzaamheid is een belangrijk thema en heeft een sterk verband met lean. Het eerste waar men vaak aan denkt als overeenkomst is verspillingen elimineren, maar […]
25
apr
De bouwtoekomst is LEAN, SMART en CIRCULAIR
Voor sommige mensen lijken het drie verschillende werelden. De ander vindt het maar al te logisch dat LEAN, SMART en CIRCULAIR in een adem worden […]
20
mrt
5 tips voor bouwbedrijven om aantrekkelijker te worden
De uitdagingen van de bouw voor de toekomst liggen vooral in de enorme tegenstellingen met de huidige situatie. We moeten meer, beter én sneller bouwen. […]
18
feb
Word toekomstbestendig in 3 stappen
Ook al gaat het hartstikke goed met de economie, toch heerst er onzekerheid. Onzekerheid over wat de toekomst ons zal brengen. Die onzekerheid komt vooral […]
19
jan
De menselijke kant van lean, de sleutel tot succes
Wat mij in de ruim 10 jaar dat ik met lean bezig ben opviel en nog steeds opvalt, is de toolbox focus. Ik begrijp het […]
28
nov
Innovatie vereist sociale innovatie, dat begint bij purpose!
De uitdagingen in de wereld zijn enorm te noemen. Zo kent de bouw doelstellingen van 30% productiviteitsstijging (2030) en 100% circulair en energieneutraal bouwen (2050). […]
24
okt
Van kleineren naar presteren in de bouw
Je hoort bijna iedereen in de bouw mopperen – deels terecht – dat ze zo laat betrokken worden in het proces. Dat de opdrachtgevers de […]
29
sep
Stop met uitknijpen, en ga voor presteren met respect!
Het winstmodel van veel bedrijven – zowel in de bouw, retail, als andere branches – is helaas gebaseerd op het uitknijpen van leveranciers. Dit om […]
23
jun
Lean is GEEN middel!
Ik hoor het regelmatig – en heb zelf ook wel mee geknikt met mensen die dat zeiden: lean is geen doel, maar een middel. Maar […]
12
mei
Lean leiderschap is… niet loslaten!
Wie heeft er niet gehoord dat leiders vooral moet loslaten? Fijn, kun je als manager eindelijk veel tijd besteden aan cijfertjes (en brandjes blussen). Daar […]
22
apr
Hoe bouw je aan innovatievermogen?
Klanten selecteren producten niet alleen op basis van prijs en kwaliteit, maar ook (en steeds meer) op basis van uiterlijk en eigenschappen. Continue innovatie – […]
17
mrt
Help, ons management is richtingloos!
Wie kent niet een bedrijf dat zich wil verbeteren? Dat ‘moet’ dan van onderaf – de werkvloer – komen, want ‘zo hoort dat bij lean’. […]
21
feb
Waarom lean niet werkt
Het doel van lean wordt vaak gedefinieerd als verspillingen elimineren, maar dat is een zeer beperkte weergave van waar lean over gaat. Het gevaar is […]
13
jan
Lean, handig om personeel te ontslaan…
Het zal niet de eerste en laatste keer zijn dat dat gebeurt. Dit staat echter haaks op het lean-principe ‘respect voor mensen’. Desondanks zijn er […]
11
nov
Waarde? Dat begint met het waarderen van mensen!
Waarde creëren, daar hebben bedrijven hun mond vol van. Jammer is dat waarde nogal eenzijdig wordt bekeken, namelijk voor de klant. Enigszins logisch, want het […]
04
okt
Agile of Scrum het nieuwe lean?
Scrum en lean worden regelmatig in één adem genoemd. Daarnaast horen we vaak de term Agile, als een soort opvolger van lean. Maar hoe verhouden […]
01
sep
Kill vergaderen! Spaar tijd en creëer rust
De vakantie is weer voorbij. We gaan verder waar we gebleven waren. Voor velen betekent dat heel veel vergaderen. De agenda’s lopen daarmee weer lekker […]
21
jun
Veranderen zonder crisis? Dat vereist leiderschap!
Het idee leeft dat alleen een crisis mensen in beweging zet (‘motiveert’) voor verandering. Dat hoeft helemaal niet! Als een schip dreigt te zinken is […]
20
mei
Waarom digitaal projectmanagement zichzelf tegenwerkt
De grote belofte is dat de computer projecten efficiënter en transparanter maakt. De gedachte: low-tech is niet efficiënt, high-tech wel. Door schade en schande zijn […]
29
apr
Lean en/of ketensamenwerking?
Je ziet het regelmatig terug op websites van bouwbedrijven: lean en ketensamenwerking. Bedrijven zijn er of mee aan de slag omdat ze klanten beter willen […]
05
apr
Hoe meet je verbeter-prestaties?
Wat mij telkens opvalt wanneer ik bedrijven naar hun prestaties vraag, is dat eigenlijk niemand dit zo kan oplepelen. Hoeveel projecten? Waarvan op tijd opgeleverd? […]
23
mrt
Purpose: waarom doen we wat we doen?
Bijna dagelijks kunnen we zien wat er gebeurt als bedrijven hun bestaansrecht uit het oog verliezen, en zich primair richten op zo veel mogelijk geld […]
03
mrt
Stop met lean implementeren!
Wanneer ik mensen hoor over ‘lean implementeren’, dan gaan mijn haren al recht overeind staan. Implementeren suggereert namelijk een soort chirurgische ingreep, dus uitgevoerd door […]
18
feb
Ergernissen over lean
Met regelmaat erger ik me aan dat het woord efficiënt klakkeloos verwisseld wordt met lean; of dat lean alleen daar over gaat, en niet over […]
08
dec
Industrialisatie van de bouw de oplossing?
Om sneller, beter én goedkoper te kunnen bouwen wordt er steeds meer industrieel gebouwd. Logisch, gezien de ambachtelijke productie van nu namelijk veel te duur, […]
02
nov
De 5 paradoxen die lean werken zo moeilijk maken
Het lean gedachtegoed bestaat dertig jaar; reden voor een feestje zou je zeggen. Enerzijds wel, want er is en wordt nog steeds veel vooruitgang geboekt […]
20
okt
Drie video’s over de kracht van visueel management
Toyota helpt anderen met hun kennis. Hierbij enkele voorbeelden over de kracht van visueel management bij de bouw van huizen, het versnellen en verbeteren van zorg […]
05
okt
De 5 hoofdoorzaken van falende projecten en organisaties
Aangezien veel projecten uitlopen, duurder uitvallen of anderszins niet voldoen aan de klanteisen, is de logische vraag: hoe kon dat gebeuren? Want alles was tot […]
08
okt
Leren van Liker’s 14 lean management principes
Er wordt van alles geschreven over lean in projectorganisaties (waaronder bouw en ict). Logischerwijs verwijst men daarbij naar de bron, Toyota. Want daar werd eind […]
De beste lean boeken:
2019 © Your Lean Guide - Rudy Gort
Copyright!