Morfologisch overzicht
Het ontwikkelen en presenteren van een veelvoud aan alternatieven is een grondbeginsel van zowel een lean-productontwikkelingsproces als een leanproductiesysteem; het vormt de basis voor grondige […]
Video’s
13
apr
13
nov
Samen op weg naar een duurzame bouwlogistiek
Het principe van vendor-managed inventory (VMI) is dat de leverancier samen met de klant de hoeveelheid van een bepaald type materiaal bepaalt die nodig is […]
26
okt
What Makes A World Class Company | Robin Sharma
Zonder overeenstemming van de doelen (alignment) gaat er veel menselijke inspanning, materiaal, geld en tijd verloren. Individuen werken extreem hard, maar hun inspanningen vertalen niet […]
20
jan
Five Dysfunctions of a Team by Patrick Lencioni
Werknemers willen verantwoordelijkheid. Ze willen vertrouwd worden, belangrijke en wisselende taken uitvoeren en volbrengen met minimaal toezicht. En zinvolle hulp krijgen wanneer ze zorgen of […]
03
jul
The Yerkes Dodson Performance Curve
Harder werken, zoals [vaak] wordt voorgesteld, helpt niet! Te vaak zien medewerkers dat ze met nog harder werken steeds minder bereiken, waarschuwt Gary Hamel (2002) […]
21
feb
Project Management in under 8 minutes
Heel globaal kun je projecten opknippen in een viertal fasen, die in het Engels beginnen met een ‘d’: Define, Design, Deliver, Develop. Voor grote projecten […]
10
apr
Meals Per Hour
Geen enkele organisatie is een eiland. Je kunt als bedrijf niet beter presteren in kwaliteit, kosten, doorlooptijd en duurzaamheid wanneer je leveranciers dat ook niet […]
23
feb
Toyota Kata – The Improvement Kata and the Coaching Kata
Ook al hoeft het hoger management in het begin geen lean-expert te zijn, toch zullen ze de kennis zo snel mogelijk meester moeten worden tot […]
18
okt
Dr Michael Ballé Lean is the strategy
Vaak wordt verondersteld dat men gedragsverandering moet afdwingen door het veranderen van structuren en systemen, organisatie-elementen die juist nog enige houvast geven. Door de structuur […]
03
jan
Monty Python – Silly Olympics
Aangezien een lean-transformatie geen vaste routekaart kent, is het juist van belang om een purpose met elkaar te delen. Zo zorg je dat je richting […]
12
jun
Uri Alon: Why truly innovative science demands a leap into the unknown
De manier waarop we verandering aanpakken begint met het verschil tussen de realiteit van de huidige situatie (A) en ons visionaire ideaalbeeld van de gewenste […]
07
jan
Meer met minder: Het nieuwe ZMC
Plannen voor nieuwbouw van het Zaans Medisch Centrum (ZMC) samen met de start van een Lean Six Sigma-programma, vormden in 2011 de ideale aanleiding om […]
14
okt
Mockup van het nieuwe Zaans Medisch Centrum
Het doel is om snel verschillende manieren te proberen door mockups te maken van het ontwerp, gebruikmakend van simpele middelen. Dat hoeft niet per se […]
16
okt
Doen is de beste manier van denken
Hoe moedigen we vindingrijkheid en innovatie aan? Of belangrijker, kan dit tot bedrijfscultuur ontwikkeld worden? Een bedrijfscultuur waarin geniale ideeën gekoesterd en nagestreefd worden door […]
20
feb
Intro to Scrum in Under 10 Minutes
Cadans: een ritmische toestroom Hoewel het ritmeconcept van takttijd veelal wordt gebruikt bij hoogvolumeproducten, is dit ook te gebruiken in creatieve processen zoals projecten. Dan […]
14
okt
Pull Planning Workshop | San Diego Mesa College
Net als pull-plannen is Last Planner® dus een totaalbenaming voor een hele PDCA-planningscyclus met daarbinnen vele PDCA-cycli. Echter, veel organisaties gebruiken alleen het plannen vooraf […]
14
okt
Tom Wujec: Got a wicked problem? First, tell me how you make toast
Wat de meesten opvalt als ze afbeeldingen van lean een project- of kantooromgeving zien is het gebruik van post-its. Daarom hoor je mensen ook regelmatig […]
14
okt
IDEO Shopping Cart Project
Wat we hiervan kunnen leren is dat veel van wat we waarde noemen, gezocht kan worden in de hoek van (kleine) ergernissen. Los die op […]
08
nov
openBIM (Nederlandse versie) – The sky is the limit
Bij voorkeur moet het ontwerp de totale levenskosten omvatten, inclusief kosten voor energieverbruik en beheerkosten. Duurzaamheid is minstens zo belangrijk. Steeds meer klanten nemen het […]
02
feb
The Future of the Building Industry: The Effort Curve
Een onderzoek van Design Build Foundation toont dat klanten meer waarde uit hun gebouwen willen halen, door een duidelijkere focus in het behalen van functionele […]
12
mei
The Honest Economy: Marcus Sheridan at TEDxRockCreekPark
We zitten dus niet te wachten op onrealistische verwachtingen. We leven tegenwoordig in een wereld waarin consumenten niet belazerd willen worden, ze willen waarheid en […]
10
jun
Oratie Jack van der Veen voor de EVO-leerstoel
Wat we nodig hebben is integraal ketenbeheer ofwel Supply Chain Management (SCM). Volgens Mentzer et al. behelst dit “de systematische, strategische coördinatie van de traditionele […]
02
dec
Unica Smart Concept en Construct
Er bestaat overigens een hardnekkig idee dat als je gaat industrialiseren en standaardiseren in de bouw, je allemaal dezelfde bouwwerken krijgt. Dit idee wordt gevoed […]
16
okt
Jan Bommerez: Loslaten een voorwaarde voor transformatie
Werknemers willen verantwoordelijkheid. Ze willen vertrouwd worden, belangrijke en wisselende taken uitvoeren en volbrengen met minimaal toezicht. En zinvolle hulp krijgen wanneer ze zorgen of […]
13
dec
LEGOlisering van de Bouw
Aanbestedingen lijken de risico’s voor de opdrachtgever te minimaliseren door deze precies te definiëren in specificaties en contracten. Echter, het is duidelijk dat deze strategie […]
22
sep
How The Economic Machine Works by Ray Dalio
De gewoonte om te bufferen, dingen op voorraad nemen voor je eigen zekerheid, is zelfs het startpunt van economische problemen. Want wanneer er gekeken wordt […]
16
apr
Atul Gawande: How do we heal medicine?
“Op elk gebied is de kennis enorm toegenomen, maar dat heeft tevens specialisatie en complexiteit met zich meegebracht.” – Atul Gawande Schneiderman heeft bewezen dat […]
04
mei
How great leaders inspire action (Why) | Simon Sinek
Een goed doordachte purpose focust op onderscheidende waarden en biedt houvast wanneer keuzes gemaakt dienen te worden. De purpose is namelijk de manier om het […]
07
jul
Scrum: How to do twice as much in half the time | Jeff Sutherland | TEDxAix
Een voorbeeld van kort-cyclisch leren in langdurige processen is door dagelijks aan het begin of einde van de dag een start- en/of afrondingsbijeenkomst te houden. […]
26
mei
Paul Akers // Lean is Simple
Lean-bedrijven maken bewuste keuzes over technische investeringen, ze moeten namelijk wel de flow en flexibiliteit ondersteunen en daarmee de productiviteit en kwaliteit verhogen. Lean vereist […]
17
jul
John Shook speaks at the IW Best Plants Conference
In elke ware lean-organisatie hebben leiders de verantwoordelijkheid om op de hoogte te blijven van de activiteiten van de medewerkers. Ze kunnen hun werknemers adviseren, […]
03
jan
The power of vulnerability | Brené Brown
Een sleutel tot groei is zelfreflectie of bezinnen, iets wat Japanners hansei noemen. Hansei is echter meer dan alleen zelfreflectie, het gaat om houding en […]
18
jun
Agile Project Management with Kanban: Eric Brechner Presentation
Het is wellicht goed om te weten dat dagelijks gebruik van een kanban-bord (pull-bord) de dynamiek in een kantoor of projectomgeving wellicht beter kan opvangen […]
13
mei
Intro to Kanban in Under 5 Minutes (What is Kanban, Learn Kanban)
Bij veel organisaties gaat het niet alleen om signalen om materialen aan te vullen, maar vereisen de stroomafwaartse activiteiten kennis en informatie. Om te voorkomen […]
21
apr
SMED: Formula 1 Pit Stops 1950 & Today
Een extern onderzoeker bij Toyota, Shigeo Shingo, analyseerde zeer minutieus het setup-proces voor de grote matrijzen (dies in het Engels) en zag dat het meeste […]
23
nov
Creating an innovative culture: Paul Akers at TEDxBellingham
Wat wij waarde noemen, kan dus ook gezocht worden in de hoek van (kleine) ergernissen. Los die op en je creëert nagenoeg automatisch iets waardevols […]
29
mei
Jos Burgers – Gek op Gaten
Wanneer je primaire focus op de concurrentie ligt, vergeet je je af te vragen wat eigenlijk de inherente klantbehoeften (klantwaarde) zijn en waar het nu […]
19
okt
Working in a lean culture
Het vermogen van medewerkers om hun krachten te bundelen, hangt sterk af van de organisatorische context. Deze context is een belangrijke maar vaak ongrijpbare bron: […]
07
dec
AgileCamp 2017 Dallas: “Scrum the Toyota Way”
Scrum is een framework dat begin jaren 90 is bedacht naar aanleiding van een onderzoek. Hierin herkende men een “rugby-benadering” (scrumming) waarbij multidisciplinaire teams snel […]
23
aug
How Toyota Changed The Way We Make Things
Een filmpje van de financiële nieuwssite Bloomberg, waarin met oude filmbeelden gemixt met animaties aardig duidelijk waar ‘lean’ vandaan komt en hoe het is gegroeid. […]
25
sep
Reinventing Organizations (Laloux) – in het Nederlands
In de Toyota Way zijn het dus vooral de mensen die het systeem tot leven brengen: samenwerken, communiceren, problemen oplossen en samen groeien. Het betekent […]
10
jan
Tanaka – Learning from Toyota’s Management System
Terwijl de halve wereld denkt dat lean slechts over productie gaat, presenteert Toyota Engineering naast productie nog twee andere kerncompetenties: sales & marketing en productontwikkeling. […]
26
jan
Teamprestaties? Zorg voor psychologische veiligheid!
Onlangs werd ik gevraagd om een lezing te geven over veiligheid in de bouw & infra. Er was een spreker uitgevallen en of ik dat […]
08
okt
Inno-Versity Presents: “Greatness” by David Marquet
Binnen lean ligt de verantwoordelijkheid voor kwaliteit bij degene die het proces uitvoert. Met machines kunnen we weliswaar iets inbouwen waardoor ze automatisch afwijkingen detecteren […]
01
apr
Drive: The surprising truth about what motivates us
Bijna dagelijks kunnen we zien wat er gebeurt als bedrijven hun bestaansrecht uit het oog verliezen en zich primair richten op zo veel mogelijk geld […]
21
sep
Het belang van purpose uitgelegd door Simon Sinek
Purpose is ondergrond van lean-huis Lean staat ook wel bekend om drie-eenheid van Purpose – Process – People. Over het algemeen wordt er erg veel […]
05
feb
Charlie Chaplin Modern Times 1936
Een groot deel van de problemen heeft te maken met de geschiedenis van het efficiënt organiseren door middel van scientific management. Een werkwijze waarbij verantwoordelijkheid […]
02
apr
Wat is lean? De 5 hoofdelementen
De essentie van lean. Wat zijn de vijf hoofdelementen van lean? En waarom zijn ze allemaal belangrijk? Dit vertel ik aan de hand van het […]
02
apr
Waar komt lean vandaan en hoe heeft het zich ontwikkeld?
Ontstaan en evolutie van lean. Waar komt lean vandaan? Hoe kreeg het bekendheid? Hoe heeft het zich verder ontwikkeld? En wat zijn de vijf Toyota […]
02
apr
Wat zijn de prestaties die je met lean kunt bereiken?
De kracht van lean. Wat zijn de prestaties die je met lean kunt bereiken? Het kan beter, sneller én goedkoper! En dat is nog maar het […]
07
dec
Agile cultuur uitgelegd in twee animatie-video’s
In twee begrijpelijke, geanimeerde video’s legt Spotify uit hoe ze haar succesvolle Agile engineering cultuur ziet. Daaronder heb ik opmerkingen gezet en de link gelegd met […]
20
okt
Drie video’s over de kracht van visueel management
Toyota helpt anderen met hun kennis. Hierbij enkele voorbeelden over de kracht van visueel management bij de bouw van huizen, het versnellen en verbeteren van zorg […]
14
jan
Case: ziekenhuis ontwerpen met lean-principes
Plannen voor nieuwbouw van het Zaans Medisch Centrum (ZMC) samen met de start van een Lean Six Sigma-programma, vormden in 2011 de ideale aanleiding om […]
04
dec
Reflections on 25 Years of Lean: Lean-Shoring, Off-Shoring, and Re-Shoring
Waar is de beste locatie voor productie-activiteiten om problemen op te lossen voor een groep klanten? Womack, Jones, en Shook bieden een aantal praktische inzichten […]
04
dec
Reflections on 25 Years of Lean: Lean Principles for NGOs
Luister naar een discussie over hoe lean principes niet-gouvernementele organisaties (NGO’s) helpen om nieuwe vormen van bedrijvigheid te leveren in ontwikkelingslanden. Lean wordt gebruikt om […]
04
dec
Reflections on 25 Years of Lean: Learning from Lean Startups
Wat kunnen de lean management en lean startup gemeenschappen van elkaar leren? Shook, Womack en Jones geven een analyse van wat beide kanten toevoegen aan […]
03
dec
Reflections on 25 Years of Lean: Economic Stagnation
Ondanks de snelle vooruitgang van lean denken binnen de overheid en gezondheidszorg, gebruiken we niet de lean concepten om de economie te laten groeien, om […]
03
dec
Reflections on 25 Years of Lean: Lean Concepts for Government
Shook, Womack, en Jones, trekken hun discussie van Lean in de zorg door naar de overheid. Het snijden in begrotingen dwingt tot verandering. Hierdoor ontstaat […]
22
nov
Reflections on 25 Years of Lean: Calling it Lean
Het baanbrekende IMVP benchmarkonderzoek resulteerde in april 1990 in het historische boek The Machine that Changed the World: The Story of Lean Production van onderzoekers […]
21
nov
Value Stream Mapping: Reflections on 25 Years of Lean
Womack, Jones, en Shook bespreken lean als “fragile” productie en als een systeem. Ze bespreken ook value-stream mapping en wat er gebeurt wanneer bedrijven lean […]
20
nov
Reflections on 25 Years of Lean: Lean Healthcare
Dan Jones, voorzitter van de Lean Academy in de UK, legt de twee typen flow door ziekenhuizen uit. De zorg zit overal in een crisis: […]
20
nov
Reflections on 25 Years of Lean: Establishing Corporate Alignment
Door een stabiele omgeving te bieden, kunnen organisaties beter reageren op de versnelde externe veranderingen. Het wordt gezien als sleutel voor succes, als de manier […]
20
nov
Reflections on 25 Years of Lean: Lean Management Behavior
Snapt management lean en worden ze zelf lean? Verandert hun gedrag zodat ze lean transformaties ondersteunen? Managers praten namelijk wel over lean, maar erover praten […]
De beste lean boeken:
2019 © Your Lean Guide - Rudy Gort
Copyright!